2×2 Matrix em resumo
Crie um slide 2×2 Matrix
1
Adicione o slide
No editor, clique em Novo slide (New slide), no canto superior esquerdo, e selecione 2×2 Matrix na aba Poll do seletor de tipos de slide.
2
Escreva sua pergunta
Clique no campo de título do slide e digite a pergunta que o público vai responder, por exemplo “Onde cada ideia se encaixa?” ou “Avalie estas marcas.” Seja claro, pois isso orienta como as pessoas leem a grade.
3
Dê nome aos dois eixos
No painel de configurações, em Axes, preencha os dois rótulos de eixo: Y-axis Label (a escala vertical, de baixo para cima) e X-axis Label (a escala horizontal, da esquerda para a direita), com até 30 caracteres cada. Se você deixá-los em branco, eles assumem Impact (Y) e Effort (X), o par clássico de priorização. Os rótulos dos quadrantes na tela de resultados são compostos automaticamente a partir desses nomes, então um par de eixos claro facilita a leitura do resultado.
4
Adicione os itens a posicionar
Liste os itens que você quer que a sala avalie, no mínimo 1 e até 8. Cada item recebe automaticamente uma cor própria da paleta da marca para se destacar na grade, e você pode reordenar ou remover itens conforme precisar. Uma linha vazia mostra um texto de exemplo sugerido para indicar o formato.
5
Ajuste as configurações de resposta
Em Outras definições (Other settings), a caixa de seleção Must rate all items (ativada por padrão) controla a opção de pular. Se estiver marcada, os participantes precisam posicionar todos os itens antes de enviar. Desmarque-a para permitir que as pessoas usem Saltar (Skip) em um item que não se aplica; itens ignorados não têm posição e ficam de fora da contagem. As posições de cada participante são lembradas no dispositivo dele, então sair e voltar não pede que avalie duas vezes.
Apresente um slide 2×2 Matrix
Clique em Pré-visualização (Preview) no cabeçalho superior para ensaiar o slide antes de ir ao vivo, sem precisar de participantes. Você verá a visão do apresentador (a grade de quatro quadrantes) e a visão do participante (os cartões com dois controles deslizantes na tela do celular). Quando estiver pronto, clique em Apresentar (Present). Os participantes entram pelo código de acesso mostrado na tela, e as posições deles preenchem sua grade ao vivo, como pontos coloridos. No celular, os participantes passam pelos seus itens um de cada vez. Cada item tem um cartão próprio com dois controles deslizantes, um para cada eixo, de 0 a 10, ambos começando no meio. Eles arrastam cada controle para definir onde o item fica e então tocam em Submeter (Submit) (“Set each item on both scales, then submit.”). Se pular for permitido, o que não se aplica pode ser passado com Saltar (Skip). Uma confirmação (“Your grid is in”) fecha o ciclo, e as posições ficam guardadas no dispositivo para que a pessoa não precise avaliar os mesmos itens duas vezes. Na tela do apresentador, as posições são agregadas ao vivo: cada item aparece como um único ponto colorido posicionado na média das avaliações de todos, com uma legenda por cor, rótulos de quadrante criados a partir dos nomes dos seus eixos e uma contagem de respostas em andamento. À medida que mais pessoas enviam, cada ponto se acomoda perto do consenso da sala.Obtenha os resultados do 2×2 Matrix como dados
A grade do apresentador mostra cada item na média das posições de todos, e não os envios individuais por trás dela. Para obter a resposta bruta de cada participante, exporte os dados da sua apresentação para o Excel depois de apresentar. O envio de cada pessoa vai para a planilha Opinion Answers, registrando a posição exata que ela definiu nos dois eixos para cada item: os dados brutos por trás dos pontos da sua grade.Configurações do 2×2 Matrix
Ideias para usar o 2×2 Matrix
O 2×2 Matrix se justifica no momento em que uma segunda dimensão importa. Se você só se importa com uma escala, uma votação ou uma escala de avaliação resolve, mas quando duas coisas precisam ser pesadas juntas, a grade transforma um debate nebuloso em uma imagem que todos enxergam.Equipes de produto e de negócios
Posicione ideias em Impacto × Esforço e as vitórias rápidas surgem sozinhas: alto impacto, baixo esforço, um canto, pronto. Os itens de alto esforço e baixo impacto afundam no canto oposto, onde devem ficar. É o uso clássico de priorização e, em geral, o primeiro que as equipes escolhem.
Instrutores e workshops
Faça ao vivo a famosa matriz de Eisenhower com Urgência × Importância e uma lista de tarefas reais. Em vez de apenas ouvir falar do método, a sala o aplica ao próprio trabalho, e é isso que faz o aprendizado ficar.
Professores e palestrantes
Peça aos alunos que posicionem itens em eixos como Tamanho × Velocidade (guepardo, elefante, caracol, falcão) e a comparação fica visual. Quando a turma discorda sobre onde algo deve ficar, essa discordância é o início da discussão.
Marketing e estratégia
Monte um mapa de percepção com Preço × Qualidade e peça à sala que avalie um conjunto de marcas. Você vê como seu público realmente enxerga cada uma em relação às outras, e o resultado às vezes surpreende.
Verificação de riscos e opções
Avalie escolhas em Risco × Recompensa para colocar lado a lado duas dimensões que as pessoas costumam julgar separadamente. Serve para decisões de finanças, planejamento e estratégia, em que a opção segura, porém sem graça, precisa de um confronto justo com a arriscada, porém atraente.
Diversão e integração de equipes
Duas escalas ao mesmo tempo são justamente o que torna essas dinâmicas divertidas, porque as diferenças entre onde as pessoas se posicionam viram a piada. Experimente Avalie o chefe (Tranquilo × Generoso), Avalie os lanches (Saudável × Gostoso), Avalie as ideias de viagem da equipe (Relaxante × Aventureira), Avalie nossas reuniões (Úteis × Longas) ou Avalie os hábitos do trabalho remoto (Câmera ligada × Pontualidade). Todo mundo se reconhece em algum canto, sem comentários.