
2×2 Matrix in breve
Creare una slide 2×2 Matrix

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Aggiungi la slide
Nell’editor, clicca su Nuova slide (New slide) (in alto a sinistra) e seleziona 2×2 Matrix dalla scheda Poll del selettore dei tipi di slide.
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Scrivi la tua domanda
Clicca nel campo del titolo della slide e scrivi la richiesta a cui risponderà il pubblico, per esempio “Dove si colloca ogni idea?” oppure “Valuta questi brand.” Mantienila chiara, perché orienta il modo in cui le persone leggono la griglia.
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Dai un nome ai due assi
Nel pannello delle impostazioni, sotto Axes, compila le due etichette degli assi: Y-axis Label (la scala verticale, dal basso verso l’alto) e X-axis Label (la scala orizzontale, da sinistra a destra), fino a 30 caratteri ciascuna. Se le lasci vuote, per impostazione predefinita diventano Impact (Y) ed Effort (X), l’abbinamento classico per la prioritizzazione. Le etichette dei quadranti nella schermata dei risultati vengono composte automaticamente da questi nomi, quindi una coppia di assi chiara rende il risultato facile da leggere.
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Aggiungi gli elementi da collocare
Elenca gli elementi che vuoi far valutare al gruppo: da un minimo di 1 fino a 8. A ogni elemento viene assegnato automaticamente un proprio colore dalla palette del brand, così risalta sulla griglia, e puoi riordinare o rimuovere gli elementi come serve. Una riga vuota mostra un segnaposto suggerito per indicare il formato.
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Regola le impostazioni delle risposte
In Altre impostazioni (Other settings), la casella Must rate all items (attiva di default) controlla la possibilità di saltare. Se resta selezionata, i partecipanti devono collocare ogni elemento prima di poter inviare. Deselezionala per permettere di Saltare (Skip) un elemento non pertinente: gli elementi saltati non hanno alcuna posizione e restano fuori dal conteggio. Le posizioni di ciascun partecipante vengono ricordate sul suo dispositivo, quindi allontanarsi e tornare non gli farà valutare due volte.

Presentare una slide 2×2 Matrix
Clicca su Anteprima (Preview) nell’intestazione in alto per provare la slide prima di andare live, senza bisogno di partecipanti. Vedrai sia la vista del presentatore (la griglia a quattro quadranti) sia la vista del partecipante (le schede con due cursori sullo schermo di un telefono). Quando sei pronto, clicca su Presente (Present). I partecipanti si uniscono con il codice di accesso mostrato sullo schermo e le loro posizioni riempiono la tua griglia in tempo reale come punti colorati. Sui loro telefoni, i partecipanti passano in rassegna gli elementi uno alla volta. Ogni elemento ha una propria scheda con due cursori, uno per asse, da 0 a 10, entrambi inizialmente al centro. Trascinano ciascun cursore per stabilire dove si colloca quell’elemento, poi premono Invia (Submit) (“Set each item on both scales, then submit.”). Se saltare è consentito, ciò che non è pertinente può essere scavalcato con Salta (Skip). Una conferma (“Your grid is in”) chiude il giro, e le loro posizioni vengono ricordate sul dispositivo, quindi non gli viene chiesto di valutare due volte gli stessi elementi. Sul tuo schermo di presentazione, le posizioni si aggregano in tempo reale: ogni elemento appare come un unico punto colorato posizionato sulla media di tutte le valutazioni, con una legenda associata ai colori, etichette dei quadranti costruite dai nomi dei tuoi assi e un conteggio progressivo delle risposte. Man mano che più persone inviano, ogni punto si assesta verso il consenso del gruppo.Ottenere i risultati della 2×2 Matrix come dati
La griglia del presentatore mostra ogni elemento sulla media delle posizioni di tutti, non i singoli invii che la compongono. Per ottenere la risposta grezza di ogni partecipante, esporta i dati della presentazione in Excel dopo aver presentato. L’invio di ciascuna persona finisce nel foglio Opinion Answers, con la posizione esatta che ha impostato su entrambi gli assi per ogni elemento: i dati grezzi dietro i punti della tua griglia.Impostazioni della 2×2 Matrix
Idee per usare la 2×2 Matrix
La 2×2 Matrix si fa valere nel momento in cui conta una seconda dimensione. Se ti interessa una sola scala, bastano un sondaggio o una scala di valutazione; ma quando due cose vanno pesate insieme, la griglia trasforma un dibattito vago in un’immagine che tutti possono vedere.Team di prodotto e business
Colloca le idee su Impact × Effort e i quick win emergono da soli: alto impatto, basso sforzo, un solo angolo, fatto. Gli elementi a basso impatto e alto sforzo scivolano nell’angolo opposto, dove è giusto che stiano. È l’uso classico per la prioritizzazione, e di solito il primo a cui pensano i team.
Formatori e workshop
Fai l’esercizio della famosa matrice di Eisenhower dal vivo con Urgency × Importance e un elenco di attività reali. Invece di limitarsi a sentir parlare del modello, il gruppo lo applica al proprio lavoro, ed è questo che lo fa restare in mente.
Insegnanti e docenti
Chiedi agli studenti di collocare elementi su assi come Size × Speed (ghepardo, elefante, lumaca, falco) e il confronto diventa visivo. Quando la classe non è d’accordo su dove vada qualcosa, quel disaccordo è l’inizio della discussione.
Marketing e strategia
Costruisci una mappa percettiva con Price × Quality e chiedi al gruppo di valutare una serie di brand. Vedi come il tuo pubblico immagina davvero ciascuno rispetto agli altri, e il risultato a volte ti sorprende.
Verifiche di rischio e opzioni
Valuta le scelte su Risk × Reward per mettere fianco a fianco due dimensioni che di solito si giudicano separatamente. Si adatta a decisioni di finanza, pianificazione e strategia in cui l’opzione sicura ma noiosa merita un confronto alla pari con quella rischiosa ma brillante.
Divertimento e team building
Proprio perché le scale sono due insieme, queste attività diventano giocose: le differenze tra dove si collocano le persone diventano la battuta. Prova Rate the boss (Easy-going × Generous), Rate the snacks (Healthy × Tasty), Rate the team trip ideas (Relaxing × Adventurous), Rate our meetings (Useful × Long) o Rate remote-work habits (Camera on × On time). Tutti si riconoscono in un angolo, senza commenti.