2×2 Matrix w skrócie
Utwórz slajd 2×2 Matrix
1
Dodaj slajd
W edytorze kliknij Nowy slajd (New slide) w lewym górnym rogu i wybierz 2×2 Matrix na karcie Poll w selektorze typów slajdów.
2
Napisz pytanie
Kliknij pole tytułu slajdu i wpisz polecenie, na które odpowie publiczność — na przykład „Gdzie trafia każdy pomysł?” lub „Oceń te marki”. Sformułuj je jasno, bo wpływa ono na to, jak ludzie odczytają siatkę.
3
Nazwij dwie osie
W panelu ustawień w sekcji Axes wpisz dwie etykiety osi: Y-axis Label (skala pionowa, od dołu do góry) i X-axis Label (skala pozioma, od lewej do prawej), po maksymalnie 30 znaków każda. Jeśli je pominiesz, domyślnie będą to Impact (oś Y) i Effort (oś X), czyli klasyczna para do ustalania priorytetów. Etykiety ćwiartek na ekranie wyników są tworzone automatycznie na podstawie tych nazw, więc czytelna para osi ułatwia odczytanie wyniku.
4
Dodaj elementy do umieszczenia
Wypisz elementy, które grupa ma ocenić — co najmniej 1 i maksymalnie 8. Każdy element automatycznie dostaje własny kolor z palety marki, aby wyróżniał się na siatce, a elementy możesz w razie potrzeby zmieniać kolejnością lub usuwać. Pusty wiersz pokazuje sugerowany tekst zastępczy, który podpowiada format.
5
Dostosuj ustawienia odpowiedzi
W sekcji Inne ustawienia (Other settings) pole wyboru Must rate all items (domyślnie włączone) decyduje o możliwości pomijania. Gdy jest zaznaczone, uczestnicy muszą umieścić każdy element, zanim będą mogli wysłać odpowiedź. Odznacz je, aby pozwolić uczestnikom Pominąć (Skip) element, który ich nie dotyczy — pominięte elementy nie mają położenia i nie są wliczane do wyniku. Położenie elementów wybrane przez każdego uczestnika jest zapamiętywane na jego urządzeniu, więc po przejściu na inną stronę i powrocie nie zostanie poproszony o ponowną ocenę.
Prezentowanie slajdu 2×2 Matrix
Kliknij Podgląd (Preview) w nagłówku u góry, aby przećwiczyć slajd przed rozpoczęciem na żywo — nie potrzebujesz do tego uczestników. Zobaczysz zarówno widok prezentera (siatka z czterema ćwiartkami), jak i widok uczestnika (karty z dwoma suwakami na ekranie telefonu). Gdy będziesz gotowy, kliknij Prezentuj (Present). Uczestnicy dołączają, wpisując kod dostępu widoczny na ekranie, a ich odpowiedzi pojawiają się na Twojej siatce na żywo jako kolorowe punkty. Na telefonach uczestnicy oceniają elementy po kolei. Każdy element ma własną kartę z dwoma suwakami — po jednym dla każdej osi, w zakresie 0–10 — oba ustawione na początku pośrodku. Przeciągają każdy suwak, aby ustawić położenie elementu, a następnie klikają Wyślij (Submit) („Set each item on both scales, then submit.”). Jeśli pomijanie jest dozwolone, element, który ich nie dotyczy, można ominąć przyciskiem Pominąć (Skip). Potwierdzenie („Your grid is in”) zamyka cały proces, a ich odpowiedzi są zapamiętywane na urządzeniu, więc nie są proszeni o ponowną ocenę tych samych elementów. Na ekranie prezentera odpowiedzi są agregowane na żywo: każdy element pojawia się jako jeden kolorowy punkt umieszczony w miejscu średniej ze wszystkich ocen, wraz z legendą oznaczoną kolorami, etykietami ćwiartek utworzonymi z nazw Twoich osi i licznikiem odpowiedzi. W miarę jak wysyła je więcej osób, każdy punkt ustawia się bliżej konsensusu grupy.Wyniki 2×2 Matrix jako dane
Siatka prezentera pokazuje każdy element w miejscu średniej ze wszystkich odpowiedzi, a nie pojedyncze zgłoszenia, które za nią stoją. Aby pobrać surowe odpowiedzi każdego uczestnika, po prezentacji wyeksportuj dane prezentacji do Excela. Odpowiedź każdej osoby trafia na arkusz Opinion Answers i zawiera dokładne położenie, które ustawiła na obu osiach dla każdego elementu — to surowe dane stojące za punktami na Twojej siatce.Ustawienia 2×2 Matrix
Pomysły na użycie 2×2 Matrix
Slajd 2×2 Matrix sprawdza się od chwili, gdy liczy się drugi wymiar. Jeśli zależy Ci tylko na jednej skali, wystarczy ankieta lub skala ocen — ale gdy trzeba rozważyć razem dwie rzeczy, siatka zamienia niejasną debatę w obraz, który widzą wszyscy.Zespoły produktowe i biznesowe
Umieść pomysły na osiach Impact × Effort, a szybkie zwycięstwa same się ujawnią: duży wpływ, mały wysiłek, jeden róg, gotowe. Elementy wymagające dużego wysiłku, a mające mały wpływ, opadają do przeciwległego rogu, gdzie ich miejsce. To klasyczne zastosowanie do ustalania priorytetów i zwykle pierwsze, po które sięgają zespoły.
Trenerzy i warsztaty
Przeprowadź na żywo słynną macierz Eisenhowera z osiami Urgency × Importance i listą prawdziwych zadań. Zamiast tylko słuchać o metodzie, grupa stosuje ją do własnej pracy — dzięki temu lepiej zapada w pamięć.
Nauczyciele i wykładowcy
Poproś uczniów o umieszczenie elementów na osiach takich jak Size × Speed (gepard, słoń, ślimak, sokół), a porównanie stanie się wizualne. Gdy klasa nie zgadza się co do miejsca danego elementu, ta różnica zdań jest początkiem dyskusji.
Marketing i strategia
Zbuduj mapę postrzegania z osiami Price × Quality i poproś grupę o ocenę zestawu marek. Zobaczysz, jak publiczność naprawdę postrzega każdą z nich na tle pozostałych — a wynik czasem zaskakuje.
Ocena ryzyka i opcji
Oceń wybory na osiach Risk × Reward, aby zestawić dwa wymiary, które ludzie zwykle oceniają osobno. Pasuje do decyzji finansowych, planistycznych i strategicznych, w których bezpieczna, ale nudna opcja wymaga uczciwego starcia z ryzykowną, ale błyszczącą.
Zabawa i integracja zespołu
Dwie skale naraz sprawiają, że takie slajdy są zabawne, bo różnice między tym, gdzie ludzie się umieszczają, same stają się żartem. Wypróbuj Rate the boss (Easy-going × Generous), Rate the snacks (Healthy × Tasty), Rate the team trip ideas (Relaxing × Adventurous), Rate our meetings (Useful × Long) lub Rate remote-work habits (Camera on × On time). Każdy znajdzie siebie w jednym rogu — bez komentarza.